Page 34 - AR Asuransi Bintang 2022

Penerapan GCG di dalam proses bisnis Perseroan antara lain difokuskan pada upaya internalisasi agar semua elemen di Perseroan dapat memahami fungsinya dengan baik. Sehingga sinergi di antara fungsi-fungsi yang ada di Perseroan dapat menghasilkan output yang relatif lebih terkendali dan dapat dipertanggungjawabkan.
Pengembangan Sumber Daya Manusia
ASBI sangat memperhatikan pengembangan kompetensi setiap insan di Perseroan. ASBI meyakini bahwa Sumber Daya Manusia menjadi salah satu aset penting yang mampu mendorong kinerja Perseroan. Penempatan SDM sesuai dengan kompetensi dan passion diyakini mampu memberikan jaminan terhadap kestabilan, kelancaran dan efisiensi kerja, sehingga Perseroan dapat berjalan dengan baik.
ASBI secara berkesinambungan mengembangkan profesionalisme SDM melalui program pelatihan dan pengembangan SDM, hal ini dilakukan guna mendorong kinerja Perseroan serta membangun hubungan ketenagakerjaan yang baik. Penetapan atas keikutsertaan Karyawan dalam program pengembangan, disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan dengan tetap memperhatihan keadilan dalam persamaan kesempatan diantara para Karyawan.
Dari sisi kepegawaian, langkah-langkah peningkatan terus dilakukan dan ditingkatkan dimana struktur remunerasi terus ditingkatkan dengan acuan standar gaji variable berbasis unjuk kerja bulanan sehingga didapatkan perubahan paradigma kerja berdasarkan pencapaian penjualan, hasil underwriting, biaya dan laba Perusahaan. Perusahaan juga sedang melakukan penyempurnaan evaluasi jabatan dan juga struktur remunerasi yang ada bekerja sama dengan konsultan SDM untuk memastikan bahwa jabatan dan remunerasi yang ada dapat sejajar dengan industri dan senantiasa menciptakan ikatan yang semakin kuat antara karyawan dan Perusahaan.
Perubahan Komposisi Direksi
Selama tahun 2022 terdapat penambahan 1 orang anggota Direksi Perusahaan.
The implementation of GCG in the Company’s business processes, among others, is focused on internalizing its functions properly to all elements. Thus, the synergy among the Company’s functions can produce output that is relatively more controllable and accountable.
Human Resource Development
ASBIishighlyconcernedaboutdevelopingeachof its human resource’s competence. ASBI believes that Human Resources is one of the important driving force for the Company’s performance. HR placement in accordance with their competence and passion is believed to guarantee the Company’s stability, smoothness and work efficiency.
ASBI continues to develop HR professionalism through HR training and development programs. It is carried out to encourage the Company’s performance so as to build a decent employment relations. Employees’ participation in development programs is adjusted to the Company’s needs while still paying attention to the fairness in equal opportunity among employees.
In terms of employment, the Company continues to carry out improvements. On of which is by improving the remuneration structure by referring to standard monthly performance-based variable salaries. This aims to transform work paradigm based on the Company’s sales achievement, underwriting results, costs, and profits. The company is also working on improving job evaluation and the existing remuneration structure in collaboration with HR consultants to ensure that existing positions and remuneration are relevant with the industry and always create stronger bonds between employees and the Company.
Changes in Board of Directors’ Composition
Throughout 2022, there was an additional 1 member to the Company’s Board of Directors.
Laporan Tahunan 2022 Annual Report 32
PT Asuransi Bintang Tbk