Page 22 - AR Asuransi Bintang 2022

dengan Investasi atau produk Unit Link dan Asuransi Tanaman Berbasis Indeks (ATBI) dan menjaga beban klaim pada besaran yang ditargetkan. Pengkajian dan penetrasi kepada produk-poduk berbasis digital dan media social serta fintech (teknologi finansial) serta kesiapan pengimplementasian PSAK 74 tentang kontrak asuransi di tahun 2025 dengan tahap paralell run di tahun 2024.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERSEROAN
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha yang telah disusun Perseroan cukup memadai dalam menghadapi tantangan bisnis di masa mendatang. Kondisi perekonomian dunia yang semakin baik dari dampak pandemi COVID-19, merupakan momentum bagi Perseroan untuk meraih kembali pertumbuhan kinerja Perseroan, melalui terobosan-terobosan dan memaksimalkan setiap potensi serta peluang yang ada.
Dewan Komisaris mengharapkan Direksi untuk selalu berhati-hati dalam menjalankan aksi korporasi dan mengambil keputusan maupun tindakan agar tetap mengacu pada pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan yang sesuai dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Dalam rangka merumuskan arah dan strategi secara tepat, Perseroan menyusun rencana bisnis secara realistis dengan memperhatikan berbagai faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kelangsungan usaha, prinsip kehati-hatian dan penerapan manajemen risiko yang efektif.
Kinerja Komite-Komite Dibawah Pengawasan Dewan Komisaris
Terkait dengan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris telah melakukan tanggung jawab pengawasan Perusahaan dengan melakukan review dan memberikan saran serta arahan kepada Direksi terkait dengan pengelolaan Perusahaan melalui komunikasi intensif dengan Direksi. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya terhadap pengawasan pengelolaan Perusahaan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi & Remunerasi, serta Komite Tata Kelola Perusahaan yang Baik, dan sudah memenuhi seluruh ketentuan yang ada.
targeted amount. A review and penetration of digital and social media-based products as well as fintech (financial technology) and readiness to implement PSAK 74 concerning insurance contracts in 2025 with a parallel run stage in 2024.
VIEWS ON THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS
The Non-Executive Board considers that the business prospects that have been prepared by the Company are deemed sufficient in facing future business challenges. The world’s economic conditions, which are getting better from the impact of the COVID-19 pandemic, serve as a momentum for the Company to regain growth in the Company’s performance, by making innovations as well as maximizing every existing potential and opportunity.
The Non-Executive Board urges the Board of Directors to always be prudent in carrying out corporate actions and making decisions and actions with due regards to the implementation of the Company’s business activities in accordance with the principles of Good Corporate Governance.
In order to formulate the right direction and strategy, the Company prepares a realistic business plan by taking into account various internal and external factors that affect business continuity, the principle of prudence and the implementation of effective risk management.
Performance of Committees Under the Supervision of the Non-Executive Board
In terms of supervisory function, the Non-Executive Board has carried out its supervisory responsibilities by reviewing and providing advice and directions to the Board of Directors regarding the management of the Company through intensive communication with the Board of Directors. In carrying out its duties and responsibilities in overseeing the Company’s management, the Non-Executive Board is assisted by the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, Nomination & Remuneration Committee, and Good Corporate Governance Committee, and has complied with all prevailing regulations.
Laporan Tahunan 2022 Annual Report 20
PT Asuransi Bintang Tbk
Laporan Manajemen | Management Report